Relaciones públicas

La transformación en el sector laboral de Japón no está de más insistir. Las presiones de la globalización están continuamente se extiende desde una esquina del mundo a otro y Japón no se ha dejado out.В Estas presiones la mayoría de los conflictos de tiempo con los sistemas tradicionales de relaciones laborales y las empresas tienen que estar bien estar preparados para hacerles frente. Los conflictos son los primeros indicadores de un cambio de paradigma de las formas de economía de las operaciones, (Simeón, 2009) “Las últimas dos décadas se ha producido una transformación en la relación de empleo con el Japón, a partir de un sistema tradicional de relaciones laborales a una relaciones laborales contemporáneas”. Esto es muy cierto, porque ya hay cambios notables en la economía ya que incluye los niveles salariales, las horas de trabajo, seguridad en el empleo y la anatomía de trabajo.

El nivel de los salarios de los trabajadores japoneses, fue tal que los salarios aumentaron a medida que envejecían. Se adoptó el sistema de antigüedad, promociones regulares llegó y seguridad en el trabajo vino con mucho tiempo de trabajo en una organización determinada. El envejecimiento de la población tiene connotaciones negativas para las empresas en las que trabajan en el, ya que son permanentes y reciben altos salarios de las empresas sufren en estos grupos de edad son menos productivas en comparación con los jóvenes generation.В Cuando el estancamiento de la economía de Japón se experimentó, algunos de estos viejos métodos tradicionales de trabajo tuvo que ser cambiado a los métodos mejores y más recientes de empleo para aliviar la carga. De la encuesta que se llevó a cabo, aunque no había un grupo reducido de personas que apoyaron las viejas formas de operación de todo el grupo fue en apoyo de nuevos métodos de trabajo como el uso de de ejecución del contrato y la retroalimentación de evaluación para determinar a los empleados a ser promovidos y los que reciben grandes salarios. В (Abdullah Ahmad, y Jusoff, 2009). Con el nuevo sistema, las personas más jóvenes son capaces de entrar en la fuerza de trabajo ya la consideración de trabajo es el de la experiencia de trabajo en lugar de lealtad al empleador. La ley actual de Japón tiene el salario mínimo que una persona en el trabajo PARTICULAR debe ser pagado. Hay dos conjuntos de salarios mínimos para guiar el pago de los empleados de las mujeres: el salario regional basada en el convenio colectivo y el salario mínimo sobre la base de estudios y dliberations del Consejo del Salario Mínimo de Japan.В (Kawaguchi y Yamada, 2007)

La incorporación de la mujer en el mercado laboral dominado por los hombres en Japón también se indica que el sistema tradicional se enfrenta a un montón de cambios para que las mujeres, (Gelb, 2000). En el pasado las mujeres japonesas trabajaban en empleos poco calificados, como el té, las señoras, si se tiene puestos de trabajo que se empleo contrato. La Ley de Igualdad de Oportunidades que se ha pasado todo cambió para las mujeres, (Hunter, 2000). A principios de los empleadores se “solicita” a no discriminar a los empleados sino que la ley ha sido modificado recientemente para que la discriminación ilegal. Investigaciones de la Economía Nacional de Japón también muestra que si más mujeres se les dio oportunidades de trabajo, la economía se beneficiaría mucho más en los próximos diez años. Gobierno japonés está buscando la manera de lograr que más mujeres en los negocios. Términos socavando que se utilizaron en las mujeres como “vendedores de las mujeres” ha sido cambiado a “socios” en su lugar. В Sin embargo, los cambios no son rápidos para adaptarse. Sin embargo, existen preocupaciones sobre cómo las mujeres se las arreglan para equilibrar la vida familiar y laboral. Con el fin de atender a este, Japón introdujo la Ley sobre la licencia de guardería (CCLL) y más tarde se cambió a cuidado de niños y Derecho de Familia salir (CCFCLL). Estas leyes permiten a los empleados y especialmente a las mujeres a la solicitud de licencia a fin de tener a sus hijos. A pesar de que estas leyes fueron introducidas no son si el empleado deja de tomar todavía se puede pagar, la ley fueron revisados ​​para dar cabida a que no habría pago normal durante la licencia y una asignación de regreso. В (Gottfried y O’Reilly, 2002)

En

Japón se ha adaptado al trabajo en los contratos en lugar de ofrecer puestos de trabajo permanentes a las personas. El trabajo de cuello blanco también conocido localmente como “Sarariman” o Salaryman en Japón han sido sustituidas por “Contrato-man”. El sistema más antiguo tendido a acomodar de manera permanente de empleo, ya que los empresarios confían más en las personas mayores que habían trabajado en sus empresas por un período más largo. Esto sin embargo no fue muy beneficioso para las empresas. Cuanto mayor sea el pueblo el menos efectivo que se convirtió a pesar de que tenía experiencia en la empresa. El hecho de que se hubieran quedado allí por mucho tiempo, eran leales al trabajo y las empresas. Esto no aumentar su capacidad de trabajo, sino que se sentían importantes para la empresa, para que la empresa no puede prescindir de ellos. Con la recesión en la mano, Japón tuvo que invertir en formas que son menos costosas para las empresas, sino los que producen más beneficios. Contrato de trabajo es una manera tal que se utiliza para motivar a los empleados a trabajar duro para conseguir el próximo contrato con las empresas en cuestión. El contrato proporciona a los empleadores la oportunidad de retener a los empleados trabajadores por la renovación de los contratos lo antes que se venza. (Aoki, 1990) Algunos de los jóvenes participar en la búsqueda de mejores puestos de trabajo por lo tanto, prefieren los sistemas de trabajo temporal. En el pasado no hubo políticas que se aplican para proteger a estas personas, pero en los últimos años el Gobierno de Japón ha establecido políticas que vea a conseguir empleo más regular para mejorar su nivel de vida. Los empresarios también tienen que capacitar a estas personas a fin de que tengan las manos en el trabajo cuando se les pide, ya sea por las empresas que están trabajando para o por los demás.

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